使盡“洪荒之力”促陽光房廠家向高檔轉型

　　陽光房算是家居建材行業小眾類目，雖說小而美，但是大部分小的陽光房廠家依然處在起步階段，而且在整個大環境不太理想的情況下，如何才能使盡“洪荒之力”促陽光房廠家像高檔轉型賺取更多的利潤呢?

使盡“洪荒之力”促陽光房廠家向高檔轉型

　　對中小廠家方面，我們首先理清楚小的陽光房廠家在轉型的時候面對什么樣的苦難：過去中小陽光房廠家都習慣了山寨和模仿，不注重技術研發，突然要它在某一個領域深耕、細作、顛覆、創新，實際上非常困難。因此對于那些存在技術創新的中小陽光房廠家，最重要的不是從原始創新出發，而是通過整合創新或者引進已有的成熟技術，不斷地升級改造產品，逐漸打造優勢

　　而對于規模相對較大的陽光房廠家而言，雖然本身擁有強大的資源基礎、銷售通路、品牌、或者制造能力等，但是他們不愿意進行整合，對資源作出開放，不愿意讓更多的專業化公司進入到平臺。他們往往不愿意開放自己的資源與其他廠家共享利益，所以，很多大廠家往往不是死于競爭，而是死于自己的狹隘。

　　初步分析了中小廠家與大廠直接問題，那么如何才能使盡“洪荒之力”促陽光房廠家像高檔轉型呢?答案顯而易見只有通過聯合行業資源來達成目標，才有整合的意義。方案就是把那些非常專業化的公司，專注于某一個領域，把產品或者某一細分的服務做到極致。在這樣的專業化中，所有的平臺，都會將其作為優先整合的對象，未來的市場上，這樣的專業化公司同樣具有巨大的競爭力?？偠灾按髲S家通過模式創新做平臺，小廠家通過技術創新做專業化”，這兩個路徑對陽光房廠家業的轉型指引是顯而易見的。

　　最后，陽光房廠家能否使出“洪荒之力”像高檔轉型，除了自身因素外，還有時間、陽光房廠家要么抓住機遇轉型成平臺化廠家，要么轉變為高檔陽光房廠家，否則將會面臨被未來市場淘汰的危險。

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