近日，國(guó)內(nèi)最大的B2B行業(yè)支付公司之一的易極付，與巴果商城達(dá)成合作協(xié)議，為這家獨(dú)特的“互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體店+消費(fèi)商”OAO雙店模式的平臺(tái)提供綜合支付服務(wù)。

OAO(Online And Offline)，即線下(實(shí)體店)和線上(網(wǎng)店)有機(jī)融合的一體化“雙店”經(jīng)營(yíng)模式，可將線上消費(fèi)者引導(dǎo)至線下實(shí)體店消費(fèi)，也可將線下實(shí)體店的消費(fèi)者吸引至線上消費(fèi)，從而實(shí)現(xiàn)線上線下資源互通、信息互聯(lián)、相互增值,是實(shí)體商業(yè)第四代交易模式和標(biāo)準(zhǔn)。

從電子商務(wù)初現(xiàn)至今，B2C、O2O的模式已深入各行各業(yè)，在信息傳遞和網(wǎng)購(gòu)領(lǐng)域顛覆了傳統(tǒng)行業(yè)，給人們生活帶來極大的便利。

可是，日益增長(zhǎng)的退單率、照片與實(shí)物的落差、節(jié)慶促銷的快遞爆倉(cāng)…卻又讓各方都不甚滿意。傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型究竟何去何從？

B2C模式，更注重購(gòu)物消費(fèi);O2O更注重服務(wù)性消費(fèi)，互聯(lián)網(wǎng)是其線下交易的前臺(tái)。OAO雙店模式則與二者相融，將線下的實(shí)體店與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合得更加緊密，讓消費(fèi)者的購(gòu)物、生活體驗(yàn)更為便利。

可見，雙店融合的OAO模式更能擴(kuò)大實(shí)體店的消費(fèi)群體，提升其經(jīng)營(yíng)效益，是未來發(fā)展的必然趨勢(shì)。

巴果商城于2016年5月正式上線，在普通的OAO雙店模式中引入了“消費(fèi)商”這一新理念，讓消費(fèi)者也成為企業(yè)利潤(rùn)的分享者。巴果商城的會(huì)員在商城或聯(lián)盟商家累計(jì)消費(fèi)滿一定金額，即有積分贈(zèng)送權(quán)，可按規(guī)定比例將積分提現(xiàn)、購(gòu)物或用于公益性眾籌活動(dòng)。這一模式基于陳瑜教授的“消費(fèi)資本理論”，將消費(fèi)者從產(chǎn)品鏈的末端以消費(fèi)商的身份提升到前端，使消費(fèi)和投資有機(jī)結(jié)合，既讓消費(fèi)者分享企業(yè)成長(zhǎng)的成果，也為企業(yè)的發(fā)展注入新動(dòng)力。

巴果商城的數(shù)據(jù)與廠商共享后，可實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的聚集和分析，達(dá)成訂單式生產(chǎn)與銷售，從而提高資源配置效率并滿足個(gè)性化需求。

上線4個(gè)月來，巴果商城已有500家商戶入駐，實(shí)現(xiàn)5000萬營(yíng)業(yè)額，規(guī)模正在迅速擴(kuò)展。線上線下并行，會(huì)員的消費(fèi)積分要用于提現(xiàn)、復(fù)購(gòu)等，這讓平臺(tái)對(duì)支付的要求很高。

據(jù)巴果商城的相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，選擇與易極付合作，是因?yàn)橐讟O付的方案滿足了平臺(tái)的幾個(gè)剛需--- 7*24小時(shí)全時(shí)段大額支付、線上線下結(jié)合的付款方式、會(huì)員積分的兌換提現(xiàn)和購(gòu)物沖抵、聯(lián)盟商家與商城間的利潤(rùn)分配。除了目前上線的網(wǎng)銀支付，易極付的快捷支付和錢包支付也將陸續(xù)開通，為會(huì)員提供更多支付選擇。

憑借在企業(yè)支付領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)，易極付攜手合作伙伴為巴果商城提供了定制化的互聯(lián)網(wǎng)金融綜合解決方案，尤其是在清分、對(duì)帳、清算方面的過硬實(shí)力，讓易極付可以自如應(yīng)對(duì)多個(gè)主體間的分潤(rùn)難題。巴果商城的OAO模式涉及商城、商家和會(huì)員三方的利潤(rùn)分配，這個(gè)環(huán)節(jié)正是易極付獨(dú)特價(jià)值的體現(xiàn)。

以互聯(lián)網(wǎng)為媒介的共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展得如火如荼，引入了“消費(fèi)商”的巴果商城，相較于普通OAO雙店模式，又搭上了共享經(jīng)濟(jì)的快車。易極付的加入，有助于這趟車開得又快又穩(wěn)，讓各方都共享經(jīng)濟(jì)紅利。