供應(yīng)鏈金融 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)壯大升級(jí)的必選之路——以小6水產(chǎn)網(wǎng)為例
供應(yīng)鏈金融,是產(chǎn)業(yè)資本與金融資本融合的產(chǎn)物,作為產(chǎn)業(yè)模式升級(jí)的自然演化,“從產(chǎn)業(yè)中來(lái),到金融中去”,具有深厚的行業(yè)根基,顛覆了傳統(tǒng)金融“基于金融而金融”的范式。 B2B3.0時(shí)代已來(lái) 伴隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”這股春風(fēng),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)B2B行業(yè),仿佛一夜之間百花齊放。 2012年,找鋼網(wǎng)出現(xiàn),平臺(tái)通過(guò)信息聚合幫助買賣雙方解決了信息不對(duì)稱的問題,并撮合交易,這標(biāo)志著B2B1.0時(shí)代的到來(lái)。 B2B 1.0時(shí)期,供需企業(yè)將信息發(fā)布在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,平臺(tái)撮合交易、代理報(bào)關(guān)報(bào)檢、代開信用證等,我們稱之為“信息撮合平臺(tái)”;B2B 2.0時(shí)期,企業(yè)以自營(yíng)為主,利用信息不對(duì)稱的第三方垂直行業(yè)交易平臺(tái),以及利用企業(yè)自身資源,解決企業(yè)采購(gòu)、銷售問題,稱之為“行業(yè)電商平臺(tái)”;B2B 3.0時(shí)期,平臺(tái)致力于構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,為供應(yīng)鏈參與企業(yè)提供綜合服務(wù),從而實(shí)現(xiàn)物流、信息流、商流、資金流的四流合一,此時(shí),我們稱之為“供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺(tái)”。 所謂供應(yīng)鏈,是指圍繞某個(gè)核心企業(yè),通過(guò)對(duì)物流、商流、信息流、資金流進(jìn)行管控,從而將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商和終端客戶連成有機(jī)整體的功能網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。作為核心企業(yè),只有對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行有效管理,為供應(yīng)鏈上各參與企業(yè)提供綜合服務(wù),才能降低生產(chǎn)成本,減少生產(chǎn)流程的復(fù)雜度,大幅縮短生產(chǎn)周期,進(jìn)一步提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率,最終使產(chǎn)業(yè)效能提升。 供應(yīng)鏈金融,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展壯大的必選之路 那么,在B2B3.0時(shí)代,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)應(yīng)如何實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展呢? 首先來(lái)看一組數(shù)據(jù),據(jù)《經(jīng)濟(jì)》雜志:2017年,我國(guó)中小微企業(yè)有4000多萬(wàn)家,中小微企業(yè)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)超過(guò)了65%,稅收貢獻(xiàn)占到了50%以上,出口超過(guò)了68%,吸收了75%以上的就業(yè),在我國(guó)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)舉足輕重的地位。 但大多中小微企業(yè)因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)時(shí)間較短、財(cái)務(wù)賬目不清晰、信用記錄空白等因素,在銀行貸款比例中占比很低,且在銀行貸款成功率極低,這就導(dǎo)致供應(yīng)鏈上下游中小微企業(yè)融資困難。 面對(duì)這樣的困境和考驗(yàn),基于交易場(chǎng)景的互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融,恰好可以解決中小微企業(yè)的融資痛點(diǎn)。 再者,供應(yīng)鏈管理的優(yōu)化,自然而然驅(qū)動(dòng)了核心企業(yè)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表的進(jìn)一步深度關(guān)注,巨大的融資需求也促使核心企業(yè)為上下游中小微企業(yè)提供金融服務(wù),這讓供應(yīng)鏈金融應(yīng)運(yùn)而生。 那么,什么是供應(yīng)鏈金融?供應(yīng)鏈金融,不同于傳統(tǒng)的銀行借貸,是指供應(yīng)鏈中的核心企業(yè)利用其在供應(yīng)鏈上的信息優(yōu)勢(shì)和樞紐地位,整合上游供應(yīng)商與下游客戶資源,從而為相關(guān)參與方提供融資解決方案的金融模式。它依托供應(yīng)鏈平臺(tái)的運(yùn)營(yíng),基于產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)產(chǎn)生金融的授信和增值,為供應(yīng)鏈上下游的中小微企業(yè)盤活資金,解決賬期問題,從而實(shí)現(xiàn)各參與主體的良性互動(dòng),最終促進(jìn)供應(yīng)鏈的持續(xù)健康發(fā)展。 因此,以供應(yīng)鏈金融來(lái)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)+金融的融合發(fā)展,是現(xiàn)階段實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展很重要的切入點(diǎn)。換句話說(shuō),供應(yīng)鏈金融,是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展壯大、提升效能的必選之路。 以小6水產(chǎn)網(wǎng)為例淺析 如今,隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展和產(chǎn)業(yè)電商的崛起,供應(yīng)鏈金融生態(tài)的參與方逐漸增多。 越來(lái)越多的金融科技、物流、電商企業(yè)等參與其中,通過(guò)各自的優(yōu)勢(shì)與資金方開展合作,不斷拓展供應(yīng)鏈金融應(yīng)用的深度和廣度。 小6水產(chǎn)網(wǎng),由中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)排名90位的福中集團(tuán)打造,通過(guò)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),匯集江河湖海各種水產(chǎn)品的供給側(cè)和需求側(cè)信息,讓源產(chǎn)地養(yǎng)殖戶、捕撈戶直接對(duì)接終端采購(gòu)商,對(duì)萬(wàn)億級(jí)的水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)改造,是水產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)B2B平臺(tái),致力于整合并優(yōu)化水產(chǎn)供應(yīng)鏈,提高供應(yīng)鏈運(yùn)行效率,從而提升水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)效能。 顯而易見,小6水產(chǎn)網(wǎng)是對(duì)實(shí)體資源有充分把控與整合能力的企業(yè),屬于整個(gè)水產(chǎn)供應(yīng)鏈中的核心企業(yè)。 作為核心企業(yè),在水產(chǎn)供應(yīng)鏈金融層面,小6水產(chǎn)網(wǎng)聯(lián)合金融機(jī)構(gòu),在最新版小6水產(chǎn)APP中增加了金融融資模塊——“隨心貸”,靈活、機(jī)動(dòng)、高效地幫助水產(chǎn)供應(yīng)鏈上下游中小微企業(yè)解決資金周轉(zhuǎn)難題,實(shí)現(xiàn)了線下交易中無(wú)法實(shí)現(xiàn)的金融服務(wù)。 供應(yīng)鏈上下游的配套企業(yè)(養(yǎng)殖、捕撈、加工、銷售企業(yè)),只要注冊(cè)成為小6水產(chǎn)網(wǎng)的會(huì)員用戶,在平臺(tái)的交易數(shù)據(jù)就可轉(zhuǎn)化為其信用資產(chǎn) ,獲得小6水產(chǎn)網(wǎng)的增信功能,從而獲得融資(即貸款)能力。 “隨心貸”上線不久,安徽蟹農(nóng)陳先生成為第一個(gè)吃螃蟹的人。作為會(huì)員用戶的他,在小6水產(chǎn)APP“隨心貸”模塊中成功貸款10萬(wàn)元,申請(qǐng)手續(xù)之便捷,放款速度之快,貸款程序之靈活,都讓陳先生的喜悅溢于言表:“很幸運(yùn),在小6水產(chǎn)APP貸款10萬(wàn)后有了流動(dòng)資金,我可以擴(kuò)大螃蟹養(yǎng)殖規(guī)模。照目前的形勢(shì)看,今年的收成應(yīng)該很可觀,預(yù)計(jì)今年的產(chǎn)量可以翻番。”陳先生站在自家蟹塘邊,春風(fēng)拂面。 在福中集團(tuán)董事局主席楊宗義看來(lái),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中供應(yīng)鏈金融服務(wù)不可或缺。在水產(chǎn)供應(yīng)鏈中,小6水產(chǎn)網(wǎng)就是主導(dǎo)供應(yīng)鏈金融的核心企業(yè),通過(guò)其對(duì)供應(yīng)鏈上下游中小企業(yè)授信方式的創(chuàng)新,在水產(chǎn)品交易場(chǎng)景中提供金融服務(wù),這其中也蘊(yùn)含著巨大的衍生價(jià)值。 例如,小6水產(chǎn)網(wǎng)除了提供低息融資、信用認(rèn)證等金融服務(wù)外,目前還與PICC合作,為從業(yè)者量身定制了多種保險(xiǎn)服務(wù)(養(yǎng)殖綜合險(xiǎn)、捕撈險(xiǎn)、運(yùn)輸險(xiǎn)等)。目前,螃蟹養(yǎng)殖綜合保險(xiǎn)已經(jīng)上線,為廣大螃蟹經(jīng)營(yíng)者保駕護(hù)航。 小6水產(chǎn)網(wǎng)通過(guò)供應(yīng)鏈金融的賦能,給予了中小微企業(yè)全新的融資工具,這在我國(guó)中小微企業(yè)融資難背景下,極具想象空間;同時(shí),供應(yīng)鏈金融又滿足了小6水產(chǎn)網(wǎng)這種核心企業(yè)的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)升級(jí)的訴求,通過(guò)金融服務(wù),更高效地變現(xiàn)其供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)的價(jià)值;而對(duì)于銀行等資金供給方而言,由于小6水產(chǎn)網(wǎng)核心企業(yè)的信用背書,降低了資金供給方直接向中小微企業(yè)放款的風(fēng)險(xiǎn)。 借助供應(yīng)鏈金融的賦能,小6水產(chǎn)網(wǎng)打造共享共贏水產(chǎn)生態(tài)系統(tǒng)的道路越發(fā)平坦,改造傳統(tǒng)水產(chǎn)業(yè)的前景也更加開闊。 供應(yīng)鏈金融,是產(chǎn)業(yè)資本與金融資本融合的產(chǎn)物,作為產(chǎn)業(yè)模式升級(jí)的自然演化,“從產(chǎn)業(yè)中來(lái),到金融中去”,具有深厚的行業(yè)根基,顛覆了傳統(tǒng)金融“基于金融而金融”的范式,給現(xiàn)代金融服務(wù)打開了另一扇窗。 |