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“B2B標桿企業(yè)走訪”會聚快塑網(wǎng) 共話“產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”
經(jīng)歷信息1.0及交易2.0，服務3.0已成為大宗商品B2B的最新風向。在眾多企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型實踐里，跨界協(xié)同打造生態(tài)共贏發(fā)展亦日益成為大家的共識，行業(yè)交流活躍而頻繁。 日前，中國電子商務協(xié)會B2B行業(yè)分會發(fā)起“走進B2B標桿企業(yè)”的活動，深入企業(yè)實地，以“參觀+沙龍”的形式，為參訪企業(yè)帶來了更加直觀的體驗。 6月6日，活動走進中國電子商務協(xié)會B2B行業(yè)分會常務副會長單位快塑網(wǎng)。分會秘書長劉寧波率領近30名B2B行業(yè)資深人士參與交流，快塑網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人郭堅暉一行熱情接待了各位領導嘉賓。現(xiàn)場參觀完辦公環(huán)境，大家對快塑網(wǎng)年輕富于朝氣的團隊印象深刻。
（圖：參訪嘉賓實地觀看快塑網(wǎng)交易員現(xiàn)場操作） 座談交流中，快塑網(wǎng)方面介紹，產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)的組合團隊是公司的核心優(yōu)勢，多年的產(chǎn)業(yè)積淀及對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)服務的深刻理解，讓快塑網(wǎng)在產(chǎn)業(yè)根基、資源縱深及互聯(lián)網(wǎng)服務體系上，領先同行。
據(jù)了解，快塑網(wǎng)的兩位創(chuàng)始人在化工行業(yè)從事近20年，此前聯(lián)合創(chuàng)立的CPG公司是眾多世界500強石化企業(yè)（如泰國PTT集團、美國陶氏化學等）在亞太市場的戰(zhàn)略合作伙伴，年銷售額超過2億美元。同時，快塑網(wǎng)的高管團隊匯聚了來自中化、中石油、美的及BAT等優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)公司的精英，形成了產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)的黃金組合。 對此，劉寧波給予了充分肯定，“快塑網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)根基是扎實而深厚的，可謂大宗商品B2B領域產(chǎn)業(yè)人轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的標桿企業(yè)”。 在“產(chǎn)業(yè)人如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)”的沙龍式主題交流中，快塑網(wǎng)方面認為，不管時代怎么變，技術如何變革，商業(yè)流通的本質(zhì)還是樸素而且相通的，市場營銷、分銷、定位等基本元素沒有改變。B2B領域首先需要產(chǎn)業(yè)根基扎實，專業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新做互聯(lián)網(wǎng)平臺是專業(yè)領域內(nèi)沒有現(xiàn)成經(jīng)驗可以借鑒的，需要在產(chǎn)業(yè)鏈中聚焦先做透一個點，然后再逐步復制以及延伸擴展。但互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)的商業(yè)運營模式、盈利模式一定要改變，否則就談不上是變革。因此重視互聯(lián)網(wǎng)平臺商業(yè)玩法的新特點，擁抱變化，融入新模式是各行各業(yè)流通環(huán)節(jié)都面臨的挑戰(zhàn)和機遇。
交流中，快塑網(wǎng)方面亦表示，“B2B平臺的運營，資本助推的力量不可或缺。當前資本方也越來越理性，不會太在意形式上的非核心指標數(shù)據(jù)，更看重的是平臺模式給產(chǎn)業(yè)真正帶來了怎樣的改變，看重平臺有沒有提高實際的流通效率，有沒有對產(chǎn)業(yè)鏈上下游產(chǎn)生粘性和價值，同時也看重平臺真實的盈利能力” 。
（圖：參訪嘉賓為快塑網(wǎng)豎起大拇指） 資料顯示，成立于2014年9月的快塑網(wǎng)，以技術驅(qū)動為核心，高效整合了產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，通過自營、撮合、寄售、競價等模式，逐步去覆蓋高附加值、數(shù)十萬SKU產(chǎn)品，并在此過程中，為客戶建立起互聯(lián)網(wǎng)+信息流、互聯(lián)網(wǎng)+物流、互聯(lián)網(wǎng)+供應鏈金融等一站式服務體系，其基于產(chǎn)業(yè)鏈上下游交易痛點創(chuàng)新推出的快塑競拍、快塑現(xiàn)貨通、速碼物流SaaS系統(tǒng)等，在交易效率的提高、成本的節(jié)約、使用的體驗等方面，不僅受到客戶普遍歡迎，也成為業(yè)內(nèi)學習借鑒的標桿。 |
